公司坐落于全球最大玩具生产基地珠三角地区，专业从事玩具研发、设计和生产高科技智能玩具。

强大的研发能力、设计能力和生产能力
为了打造高级别的玩具产品，兴鸿源与台湾上市公司Alpha Microelectronics Corp大陆代理商合作研发出一款高性能的智能型玩具IC芯片，为兴鸿源完成整个可菲熊玩具的开发奠定了坚实基础。

在外形设计上，兴鸿源聘请了专业玩具外形设计师，让产品能跟上时代步伐、领先行业潮流。

公司共有两条生产线，一条为之前经营的玩具生产加工；另外一条为可菲熊生产线。生产员工都有过多年专业从事玩具加工的经验，月产量可达到10万只。

经验理念

兴鸿源以“一切做为动力，市场证明实力”为经验理念，我们将用行动来筑造品牌，坚定合作伙伴信心，共同挖掘“可菲熊”无限潜力。

兴鸿源的“前世”.“今生”

2007年8月席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场贝尔斯登的破产、雷曼兄弟的倒闭、美林的被迫出售、华盛顿互惠银行的被接管一系列金融巨无霸的“倒塌”…2008年10月15日，全球最大玩具代工商之一——合俊集团旗下两工厂倒闭，6500名员工面临失业…在2008这个对于许多企业来说，都是黑色记忆，出口贸易严重受损，诸多玩具代加工厂纷纷倒闭。而兴鸿源前身就是以代加工为主的工厂，在那段艰苦时间，老板也得亲身上阵跑市场，为工厂的生存拼尽全力。“大树底下好乘凉”不如“自己种树有保障”，与其依靠别人发展，不如打造自己品牌更具市场竞争力和生存优势。在经过两年的市场考察分析与产品设计开发，对玩具市场整合比较后，2009年兴鸿源正式成立，进军智能玩具行业，抢占青春玩具市场，主打智能型青春玩具品牌“可菲熊”。其中在第十七届中国（深圳）国际玩具及礼品展览会上，公司展台上首次展出了可菲熊产品样版深受广大朋友喜爱，深受同行业礼品公司、网站消费平台及海外朋友关注，市场热烈反映更加坚定了我们的步伐和信念，让我们坚信——“可菲熊”品牌一定能闯出一片属于自己的天空。

 可菲熊玩具功能简介

对于青春期的孩子来说，儿童时期相伴生活的玩具渐渐淡出了视线，为什么现在市场适合青少年的玩具寥寥无几呢？是对玩具的厌倦吗？公司经过一年时间的调查与取证，在经过了与大量小朋友的沟通后发现了几个问题，并不是对玩具失去了兴趣，而是没有符合这个时期孩子们喜好的玩具。

儿童玩具不能满足他们的好奇与求知欲，更不能弥补孩子诸多希奇古怪的想法，当他们孤独和需要发泄情绪的时候，往往这种儿童玩具是不能达到好的缓解效果；成人玩具是青少年不能理解和认知的，他们没有成年人那种思想成熟度，追求的事物也各不相同。正是因为在这些仅有的选择下，在玩具兴起时段过后，孩子们把注意力投向了其他新奇事物。

精细的做工、好玩的测试内容，还可以整蛊朋友。可菲熊的推出公司在经过多方位调查、客户反馈收集，广泛了解市场需求下，经过两年时间的筹划、设计改造下，相信我们的产品一定会深受青少年及青年用户群体的喜爱。

详细了解“可菲熊”产品功能请参阅公司网站www.xhytoys.com,里面有更具体的产品展示、说明、操作指南、经销商合同及售后服务保障条款。

“合作双赢”的宗旨

兴鸿源公司为保证合理利润前提下，最大幅度地让利给了经销商，在市场零售价格上也做出了合理调整，让消费者也能从中得到实惠。

“可菲熊”招商采用省级总代理商制，每省只授权一个总代理商负责一级市场、二级市场的开发和管理工作。为维护市场秩序，防止出现窜货和低价抛货的恶性市场行为，对申请成为我公司产品代理商的公司，除了需要通过我们资格考核外，还需缴纳1000元的市场保证金（保证金在合同到期后归还），详细情况留意经销商合同。

对于授权代理商，我们将给予最大化的广告支持、最优惠的供货价格及最完善的售后服务。

市场推广方面主要利用网络广告为代理商提供宣传支持比如百度竟价广告和淘宝直通车等等。2009年CNNIC最新报告：中国网民数量达到2.98亿。截至2008年底，中国网民规模达到2.98亿人，较2007年增长41.9%，互联网普及率达到22.6%，略高于全球平均水平（21.9 %）。继2008年6月中国网民规模超过美国，成为全球第一之后，中国的互联网普及再次实现飞跃，赶上并超过了全球平均水平。网络消费渐渐已经成为国民的时尚消费和主导消费趋势，更多消费者通过网络去了解市场、产品及价格，在各个交易平台上进行比较。相对于电视广告和平面媒体，网络广告的费用及效果都非常实际和显著，能将成本合理的规划，更能体现在代理商和消费者实惠上。公司也会不定期举行产品促销运行策划，参与大型活动产品赞助推广，扩大印象力和知名度，为代理商更快更高的发展提供帮助。

在适当阶段我们会慢慢增加电视和平面广告的投入，但也会严格控制成本，避免广告费用失控导致产品价格失去竞争优势。